Du plus récent au plus ancien. Choisissez un thème pour n'afficher que ses articles.
30 articles
Une action de prévention utile ne se limite pas à apprendre à porter une charge. Gestes et postures, PRAP ou référent TMS n'ont pas le même rôle : le bon choix part du travail réel et des risques à transformer.
Le droit à la déconnexion est inscrit dans le Code du travail, mais il se joue surtout dans l'organisation du travail. Voici ce que dit la loi, quels dispositifs fonctionnent et que faire quand la charge mentale déborde.
Porter, tirer, pousser, scanner, se pencher ou atteindre une palette : la préparation de commandes expose à des gestes variés et répétés. Prévenir les TMS suppose d'agir sur le poste, les flux et l'organisation, pas seulement sur la posture du salarié.
L'épuisement professionnel ne se règle pas par une simple meilleure gestion du temps. Une psychologue du travail détaille les signaux à prendre au sérieux, les discussions utiles et les leviers collectifs de prévention.
Au bureau, l'enjeu n'est pas de trouver la posture parfaite, mais de varier les positions et de rompre l'immobilité. Des pauses actives simples, intégrées à la journée, peuvent limiter l'inconfort lié au travail sur écran.
Quand le médecin du travail conclut qu'un poste n'est plus compatible avec la santé, l'employeur doit chercher un reclassement. Voici les étapes, les délais et les indemnités selon l'origine de l'inaptitude.
Un audit ergonomique ne se limite pas à mesurer un siège ou à changer un écran. Il part du travail réellement réalisé, des difficultés rencontrées et de l'organisation pour construire des améliorations vérifiables.
Un siège réglable et un bureau assis-debout ne suffisent pas à eux seuls. Hauteur, appuis, écran, clavier et changements réguliers de position comptent autant que le matériel choisi.
Une douleur d'épaule n'est pas un simple inconfort à supporter. Les gestes bras levés, les efforts, la répétition et une organisation tendue peuvent favoriser une atteinte qui nécessite un repérage précoce et des adaptations concrètes.
Une masseuse-kinésithérapeute décrit comment se déroule la rééducation d'un TMS, pourquoi le mouvement compte plus que le repos, et comment préparer le retour au poste avec le médecin du travail et l'employeur.
Un accident du travail déclenche des délais courts : 24 heures pour le salarié, 48 heures pour l'employeur, 30 jours pour la caisse. Voici chaque étape, les indemnités et les réformes qui changent les règles à partir de novembre 2026.
Le tableau 57 fixe les conditions de reconnaissance des TMS du membre supérieur en maladie professionnelle. Voici ses délais, la démarche de déclaration, le recours hors tableau et ce que chacun, salarié comme employeur, doit faire.
Prévenir les troubles musculosquelettiques ne consiste pas à rappeler les bons gestes. Une démarche utile observe le travail réel, mobilise les équipes, traite les causes et suit les changements dans le temps.
Dans les métiers du soin et de l'aide à domicile, les TMS ne viennent pas d'un seul geste. Ils s'installent lorsque manutention, contraintes de temps, matériel inadapté et isolement se cumulent.
Un aménagement utile ne consiste pas à acheter un siège ou à monter un écran. Il part de l'activité réelle, des contraintes du poste et des ajustements possibles avec les personnes qui travaillent.
Le harcèlement moral suppose des agissements répétés qui dégradent les conditions de travail ou la santé. Voici comment le distinguer d'un conflit ordinaire, constituer un dossier et mobiliser les bons recours, du côté du salarié comme de l'employeur.
Le suivi de santé au travail ne se résume pas à une visite d'embauche. Voici les rendez-vous prévus par le Code du travail, leurs délais et ce que chacun peut attendre côté salarié comme côté employeur.
Le syndrome du canal carpien compte parmi les TMS les plus fréquents du poignet. Ce guide explique comment le repérer tôt, ce que salariés et employeurs peuvent changer au poste, et comment la reconnaissance en maladie professionnelle se déroule.
Faire un lit, déplacer un chariot, nettoyer une salle de bains ou travailler bras levés sollicite fortement le corps. La prévention des TMS en hôtellerie passe par l'organisation, le matériel et l'écoute du travail réel.
Le stress au travail ne relève pas seulement de la capacité individuelle à tenir le rythme. Il peut révéler des risques psychosociaux liés à la charge, à l'autonomie, aux relations ou au sens du travail.
Un bon geste ne suffit pas à supprimer le risque lié au port de charges. Préparer la manutention, limiter les efforts et signaler les situations difficiles protègent mieux le dos, les épaules et les poignets.
Le mal de dos est l'un des motifs d'arrêt les plus courants dans le monde du travail. Ce guide explique comment le prévenir au poste, comment rester actif en cas de crise et comment préparer une reprise après un arrêt.
Une médecin du travail décrit son métier de prévention : ce qui se joue dans une visite, comment elle repère une souffrance au poste, et ce que salariés et employeurs peuvent faire dès aujourd'hui.
Le burn-out n'est pas une maladie inscrite aux tableaux, mais ses conséquences peuvent être reconnues. Voici comment repérer l'épuisement, quelles démarches engager, et ce que l'employeur doit faire pour le prévenir.
Le référent TMS est un relais interne utile pour observer le travail réel, faire remonter les difficultés et suivre les améliorations. Son efficacité dépend d'un mandat clair, de temps dédié et d'une prévention qui agit aussi sur l'organisation.
Un poste de télétravail ergonomique ne se résume pas à un bon siège. L'organisation de l'écran, du clavier, de la lumière et des pauses réduit les contraintes sur le dos, le cou, les épaules et les poignets.
Les troubles musculosquelettiques ne viennent pas d'un seul mauvais geste. Repérer les contraintes physiques, l'organisation du travail et l'environnement permet de transformer les situations à risque avant que la douleur ne s'installe.
Le document unique recense les risques de chaque situation de travail et les actions pour les réduire. Voici quand l'établir, comment le tenir à jour, ce que risque l'employeur et ce que le salarié peut en attendre.
La fatigue visuelle au bureau tient autant à l'environnement qu'à l'écran lui-même : lumière, reflets, distance, correction et pauses. Voici les réglages repérés par l'INRS et les leviers côté salarié comme côté employeur.
Un trouble musculosquelettique s'annonce presque toujours par des signaux discrets. Voici comment les reconnaître, quoi faire dès les premiers jours, qui prévenir et ce que l'employeur doit en faire.